·員工是企業(yè)之本 　　

　　敬業(yè)愛(ài)崗、勇于創(chuàng)新的員工是公司的根本。在工作上和生活上為員工創(chuàng)造良好的條件，獲得員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，使員工“愛(ài)廠如愛(ài)家”，同時(shí)通過(guò)各種培訓(xùn)提高員工素質(zhì)與技能，使之成為公司骨干。

·緊密和諧的團(tuán)隊(duì)精神

　　在十多年企業(yè)的發(fā)展歷程中，公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通的員工，逐步形成了以人為本“忠誠(chéng)、友善、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神，致力于塑造一個(gè)具有凝聚力和富于創(chuàng)新精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，并以“敬業(yè)愛(ài)崗”和“團(tuán)結(jié)協(xié)作”作為企業(yè)每個(gè)員工的行為導(dǎo)向，促進(jìn)了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

·創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、互賴和誠(chéng)信

• 創(chuàng)新就是以觀念創(chuàng)新為基礎(chǔ)，市場(chǎng)創(chuàng)新為導(dǎo)向，管理創(chuàng)新為保證，技術(shù)創(chuàng)新為手段；

• 學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，是知識(shí)企業(yè)不可缺少的環(huán)節(jié)。

• 互賴即是員工與員工、員工與部門、員工與公司、部門與部門、部門與公司、公司與客戶、公司與供應(yīng)商之間的相互依存?；ベ囮P(guān)心體現(xiàn)為尊重個(gè)人、敬重客戶和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

• 誠(chéng)信就是“受人之托，忠人之事”它是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的基本要求，更是企業(yè)成功的基石；誠(chéng)信起著連接公司和客戶的橋梁作用。

·創(chuàng)新卓越的研發(fā)隊(duì)伍

　　公司注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀技術(shù)人才，重點(diǎn)從事產(chǎn)品的研發(fā)工作，以豐富產(chǎn)品類型，滿足市場(chǎng)需求。隨著企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，這支研發(fā)隊(duì)伍也由最初的幾人發(fā)展到目數(shù)十人，從而加強(qiáng)了企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度。公司視時(shí)間為企業(yè)成本，以高效和優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)贏得了廣 大客戶的青睞。

·科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)管理

　　ISO9001 作為現(xiàn)代質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的結(jié)晶，所提供的建立質(zhì)量管理體系的基本要求已成為本公司進(jìn)行質(zhì)量管理的基本標(biāo)準(zhǔn)。 ISO9001 的實(shí)施大大提高了全公司的質(zhì)量意識(shí)，在完備的質(zhì)量管理體系——設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式中，充分貫徹了“質(zhì)量即生命”的真理，一如既往地堅(jiān)持執(zhí)行“創(chuàng)新和改進(jìn)，以最佳成本生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針。在公司全體員工的共同努力下，公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到全世界客戶的贊譽(yù)。

·宗 旨

• 為顧客創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和提高滿意的服務(wù)

• 為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)和提供發(fā)展的空間

• 為公司和社會(huì)創(chuàng)造更好的效益

·理 念

• 以增強(qiáng)顧客滿意為目的，確保顧客的要求得到確定并予以滿足。

• 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部規(guī)范管理控制，提升內(nèi)部流程運(yùn)作效率。

• 創(chuàng)新體現(xiàn)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的各個(gè)方面，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及方法創(chuàng)新。

• 持續(xù)地改進(jìn)，消除已出現(xiàn)和潛在的問(wèn)題。

• 注重內(nèi)部員工能力的提高，強(qiáng)調(diào)員工的協(xié)同力。激勵(lì)員工進(jìn)取，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。

• 注重風(fēng)險(xiǎn)控制，考慮風(fēng)險(xiǎn)、成本與效率的平衡。

• 創(chuàng)名牌，樹(shù)立公司形象，提高公司榮譽(yù)和知名度，從而為公司積累無(wú)形資產(chǎn)。